Les constats, que vous avez largement partagés
Urbanisme
#1 Révision du PLU (Plan Local d’Urbanisme
Faire une pause sur les promotions immobilières
Finaliser un PLU favorisant la résidence principale
Limiter la densification du centre-village (et protéger l’identité villageoise)
Adapter les règles de stationnement et de circulation
#2 Foncier public
Mener une politique foncière active: achat de terrains stratégiques par la commune pour des projets d'intérêt général (santé, logements permanents …).
#3 État des lieux des réseaux, infrastructures et capacités communales
Analyse/audit des réseaux : routes, ressources en eaux et infrastructures
Route du Crêt : calibrage des travaux pour exigences habitants / JO
En réponse à votre constat d’une urbanisation et des promotions immobilières bien trop importantes :
Construire utile pour les Saint-Jeandins
St-Jean & les JO 2030
#1 Transparence
Dossiers JOP 2030 : rencontre et négociation avec les acteurs clés (SOLIDEO, CCVT , SIMA, Département…
#2 Projets d’intérêt général
Minimiser la construction d’hébergement
Créer une pépinière d’entreprises pour soutenir la transition économique (produits/services)
Exiger de véritables liaisons sécurisées (Crêt - Village)
Relocaliser les tennis au Crêt pour préserver un espace vert en centre-village
#3 Selon les résultats de l’appel à projet, développement du « Campus Aravis »
Positionner le village avec une offre de “sport santé”
Valoriser l’héritage des Jeux pour des espaces sportifs et associatif.
#4 Repenser une nouvelle localisation du camping municipal
En réponse à votre refus d’un village qui subit les Jeux Olympiques 2030 sans ambition pour ses habitants.
Un héritage dans l’intérêt des St-Jeandins
Vie associative et locale
#1 Aide & Mutualisation
Partage des moyens logistiques, matériels et informatiques (centralisation : plannings, salles et équipements)
Simplification de la réservation
Optimisation des salles communales
Révision des utilisations et tarifications des salles.
#2 Maison des Saint Jeandins
Pôle central regroupant les associations, les jeunes, l’aide aux devoirs, les clubs.
Soutien aux initiatives : vestiaire solidaire, ateliers parentalités, conférences, inclusion numérique, …
Tiers-lieux
#3 Jardins partagés
Parce que vous nous dites avoir un milieu associatif très riche mais pas suffisamment soutenu.
Renforcer, mutualiser les moyens
Santé
#1 Un Diagnostic AVEC les professionnels de santé
En lien avec la Communauté Professionnelle Territoriale de Santé (CPTS)
Concertation avec l’ensemble des acteurs
Amélioration de la coordination et des conditions d’exercice
Stratégie de recrutement en complément et non en substitution
#2 Maison Médicale
Mise en place d’une solution immobilière adaptée et évolutive
Recherche de solutions foncières au centre-village
Parce que votre village a perdu son cabinet médical
Maison de Santé dimensionnée pour les habitants
Famille, senior & jeunes
Séniors :
Projet de Résidence Autonomie pour nos aînés en centre-village à proximité des services (santé surtout, transport, mairie) et commerces, et pour bien vieillir en sécurité et indépendance.
Jeunes et séniors :
Maison des Saint Jeandins, regroupant associations, jeunes, aide aux devoirs (intergénérationnel) et clubs (ex : échecs, livres bibliothèque)
Adolescents :
soutien à la mobilité adaptée , transports réguliers et sécurisés vers les structures et activités éducatives des communes voisines (ex. accès au Pump Track, accès bibliothèques via un pass Aravis Lecture, city-stade / en héritage JOP)
Petite enfance :
Favoriser le lien intergénérationnel avec les aînés (ex. ateliers cuisine avec les maternelles)
Recherche de solutions pour rassembler autour de l'école une crèche pour une dépose simplifiée (pôle unique) et une circulation fluidifiée.
En réponse à des solutions éloignées du pôle scolaire et coûteuses pour la petite enfance (Crèche, MAM) et face au manque de solutions concrètes pour les séniors
Un village qui accompagne chaque âge
Agriculture
#1 Protéger le foncier agricole (PLU)
Préserver notre environnement et nos paysages (foncier agricole, coupures vertes …)
Favoriser la transmission des exploitations pour pérenniser l’activité
#2 Favoriser les circuits courts
Privilégier un approvisionnement très local et de qualité à la cantine pour les assiettes de nos enfants
#3 Valoriser l’agriculture
Faire connaître les métiers agricoles (ex. intervention à l’école)
Mise en avant de l’artisanat local en lien avec les communes voisines
Parce que vous vous inquiétez de l’érosion de notre patrimoine agricole et de son impact sur nos paysages
Un village qui préserve ses paysages et son patrimoine agricole
Sport, Culture, Tourisme
#1 Animations 4 saisons
Aider les associations dans l’organisation d'événements solidaire : concerts, visites commentées, journée du patrimoine et soutenir les fêtes traditionnelles (Fête de la St Jean)
Proposer du cinéma et du théâtres itinérants, événements festifs intercommunaux… avec d’autres partenaires
#2 Culture et patrimoine
Valoriser notre patrimoine : mazots, fermes, chapelles en y associant associations, artisans habitants et ouvrir au public nos chapelles avec un référent
#3 Offre Sport-Santé & Nature
Parcours santé tous âges, chasses aux trésors patrimoniales ...
Organisation d’évènements sportifs symboliques (Course/Trail du Tour du Danay)
Pour un village vivant, dynamique, pour tous, toute l'année
Des activités, pour tous, tout le temps
TRANSITIONS
#1 Transition des mobilités
Encourager les mobilités et voies douces (piétons, pistes cyclables), l’auto-stop sécurisé, voire l’auto-partage
Optimiser le stationnement, améliorer les dessertes en transport en commun vers/depuis les villages voisins (navettes IS à l’année) et vers Thônes
Simplifier la mobilité électrique (bornes de recharges) des nouveaux projets (ex. village olympique)
#2 Transition énergétique
Encourager la rénovation énergétique (isolation, chauffage), la production énergétique locale
Construire localement la transition énergétique (autoconsommation collective pour les bâtiments communaux et le village olympique/gymnase)
#3 Transition économique / touristique
Diversifier les activités (en harmonie avec le cadre de vie) et sans dénaturer la montagne
Créer de l’emploi localement pour une économie pérenne
Travailler main dans la main avec nos partenaires territoriaux
Accompagner les transitions de de notre territoire de montagne
#1 Gérer la commune : rigueur et efficacité
Avoir une gestion financière rigoureuse de la commune
Rechercher l’efficacité et le bon fonctionnement des services communaux
Anticiper les travaux et les projets afin de garantir la cohérence de l’action publique
#2 S’investir pleinement au sein de notre territoire des Aravis
Travailler en synergie et relais local des actions de la Communautés de Communes des Vallées de Thônes (CCVT)
Travailler avec les différents acteurs locaux, hauts-savoyards et régionau